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【请教】管理体系是什么

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发表于 2006-2-28 15:03:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:軍持(zhivago) 发表于:2006年1月17日 21:20 浏览:51评论:4字数:718  出处:敏思博客

管理体系是什么

管理体系风靡中国这些年,从咨询到认证,都已经到了糜烂的程度。究其原因,认证业把关不严,坏了行业根本。出于市场的考虑,无论咨询做得多么糟糕,无论企业实施得多么幼稚,认证机构有奶便是娘,只管发pass。于是咨询业从数量上迅猛膨胀起来,会讲几个术语、拿着一套范本就敢上场;认识几个认证的业务,就敢开一家咨询公司。难怪我的一位朋友代表外国公司去初步考察供应商,人家自豪地说拥有ISO9000证书,朋友当场“嗤”地一声。在中国,基本上只要肯花上一点钱,就可以买到一张证书,无论是哪一种管理体系的。

从事咨询这么多年,眼不见心不烦,越来越少接认证咨询的项目。因为实在不愿意跟那帮人比关系、比价钱。宁可去做一些别人不做的,或者根本做不了的,譬如某个模块的深度咨询,某个流程的优化、改进,要不,干脆就是某家OEM顾客的特殊要求。

企业其实只有一个管理体系。横看成岭侧成峰,质量管理体系(QMS)只不过从质量角度看待这个体系,环境管理体系(EMS)是从环境角度,职业健康安全管理体系(OHSMS)是从职业健康安全角度。企业还需要从采购、物流、人力资源、财务……多个角度来观察或构建自己的管理体系。

认证标准只是企业管理体系的一些特例而已。

所有管理体系的核心,是风险管理。

质量管理的核心,是满足顾客的要求,防止产品失效以及该失效可能导致的后果——包括客户的退货、索赔、诉诸法律,乃至丧失订单、丧失市场、承担赔偿,甚至倒闭和坐牢。
环境管理的核心,是避免污染和节省能源。
职业健康安全的核心,是避免人身伤害——事故(猝发的伤害)、职业病(长期缓慢的伤害)。

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